Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Dalam Pengelolaan Keuangan Dan Pemasaran Berbasis Digital Dipesisir Pantai Desa Masaingi

https://doi.org/10.56303/jppmi.v3i2.298

Authors

  • Cici Rianty K. Bidin Program Studi Manajemen, Universitas Tadulako, Kota Palu, Indonesia
  • Syahrir Natsir Program Studi Manajemen, Universitas Tadulako, Kota Palu, Indonesia
  • Harnida Wahyuni Adda Program Studi Manajemen, Universitas Tadulako, Kota Palu, Indonesia
  • Niluh Putu Evvy Rossanty Program Studi Manajemen, Universitas Tadulako, Kota Palu, Indonesia
  • Ira Nuriya Santi Program Studi Manajemen, Universitas Tadulako, Kota Palu, Indonesia

Keywords:

UMKM, Kompetensi SDM, Pengelolaan Keuangan, Pemasaran Digital, Pemberdayaan Masyarakat

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia, namun masih menghadapi berbagai tantangan dalam pengembangannya. Tantangan utama yang dihadapi meliputi terbatasnya modal, manajemen yang lemah, kurangnya pemanfaatan teknologi informasi, dan lemahnya pengelolaan keuangan usaha. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM pelaku UMKM di kawasan wisata Pantai Pangi, Desa Masaingi, Kecamatan Sindue Donggala, khususnya dalam aspek pengelolaan keuangan dan pemasaran digital. Pantai Pangi merupakan destinasi wisata baru yang berkembang melalui gotong royong masyarakat setempat, dengan potensi signifikan untuk pengembangan ekonomi lokal. Kegiatan dilaksanakan menggunakan pendekatan participatory rural appraisal (PRA) dengan melibatkan 20 pelaku UMKM sebagai peserta. Metode pelaksanaan mencakup tiga tahap: persiapan (koordinasi dengan stakeholders dan analisis kebutuhan), pelaksanaan (penyuluhan dan pelatihan), dan evaluasi. Materi yang disampaikan meliputi pengembangan kompetensi SDM, pengelolaan keuangan UMKM, dan strategi pemasaran digital. Program dilaksanakan melalui kombinasi penyuluhan, workshop interaktif, dan pendampingan praktis. Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta, dengan kenaikan tertinggi pada aspek pemasaran digital (50%), diikuti pengelolaan keuangan (40%), dan manajemen usaha (35%). Antusiasme peserta terlihat dari partisipasi aktif dalam diskusi dan tanya jawab. Program ini menghasilkan peningkatan kapabilitas pelaku UMKM dalam mengelola usaha secara profesional, tercermin dari kemampuan pencatatan keuangan yang lebih terstruktur dan penggunaan platform digital untuk pemasaran. Keberlanjutan program didukung oleh terbentuknya komunitas pembelajaran antar pelaku UMKM dan komitmen pendampingan berkelanjutan dari tim pengabdi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arijanto, A., Soelton, M., Bagaskara, M. A., Karyatun, S., Sari, V., Yuliantini, T., & Yussoff, Y. M. (2023). Strengthening Leadership Patterns for the Msme Group’S Sustainable At Bantarjaya-Rancabungur-Bogor. Iccd, 5(1), 501–506. https://doi.org/10.33068/iccd.v5i1.597

Capella, J. N., & Jamieson, K. H. (1986). from the SAGE Social Science Collections . Rights Reserved . The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 503(1), 122–136.

Christina, L., Siswanti, I., Mohd Yusoff, Y., & Muhammad, Z. (2023). Human Resources Management Strategy to Create a Sustainable Competitive Advantage. Jurnal Abdimas Perbanas, 4(2), 54–58. https://doi.org/10.56174/jap.v4i2.537

Fadila, N., & Purnamawati. (2023). Perilaku Manajemen Keuangan Pelaku Umkm Daerah Wisata Pesisir Madura: Pendapatan, Literasi Keuangan, & Efikasi Keuangan. Jurnal Ilmu-Ilmu Ekonomi, Volume 15 Nomor 1, 15.

Hasanudin, H. (2023). Effective Financial Management Strategies to Improve MSME Performance. Journal of Economics and Business (JECOMBI), 3(03), 132–137. https://doi.org/10.58471/jecombi.v3i03.60

Heliani. (2023). MSME Financial Accounting In West Java: Sustainability And Impact Factors. Jurnal Akuntansi, 27(3), 568–587. https://doi.org/10.24912/ja.v27i3.1739

Juriah, S., & Juniawaty, R. (2022). Digital Financial Management Training for MSME in Cikarang. KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat, 3(3), 165–174. https://doi.org/10.37010/kangmas.v3i3.862

Khan, M. Y. H. (2018). Strategic Human Resource Practices and its Impact on Performance towards Achieving Organizational Goals. Business Ethics and Leadership, 2(2), 66–73. https://doi.org/10.21272/bel.2(2).66-73.2018

Kristianto, K., & Zuwanita, C. S. (2022). Fish Waste MSMEs Empowerment Program in Kalanganyar Village, Sedati District, Sidoarjo Regency Through Village Driven Development Approach. International Journal of Social Service and Research, 2(9), 823–831. https://doi.org/10.46799/ijssr.v2i9.161

Lestari, S. (2022). Digital Marketing Strategy For MSMEs In The Vuca Era (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity). Journal of Humanities, Social Sciences and Business (Jhssb), 2(1), 47–53. https://doi.org/10.55047/jhssb.v2i1.370

Sjachriatin, E., Riyadi, S., & Mujanah, S. (2023). The effects of knowledge-oriented leadership style, digital transformation, and human resource development on sustainable competitive advantage in East Java MSMEs. Uncertain Supply Chain Management, 11(4), 1685–1694. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2023.6.021

Webber, L. M., & Ison, R. L. (1995). Participatory Rural Appraisal Design: Conceptual and process issues. Agricultural Systems, 47(1), 107–131. https://doi.org/10.1016/0308-521X(94)P3278-3

Yusuf, M. (2023). The American Journal of Interdisciplinary Innovations Research CHALLENGES AND Opportunities In Enhancing The Quality OF The American Journal of Interdisciplinary Innovations Research, 05(06), 11–14.

Published

2024-11-27

How to Cite

K. Bidin, C. R., Natsir, S. ., Adda, H. W. ., Rossanty, N. P. E. ., & Santi, I. N. . (2024). Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Dalam Pengelolaan Keuangan Dan Pemasaran Berbasis Digital Dipesisir Pantai Desa Masaingi. Jurnal Pengabdian Dan Pengembangan Masyarakat Indonesia, 3(2), 207–213. https://doi.org/10.56303/jppmi.v3i2.298

Issue

Section

Articles